您好，歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)！
發(fā)布時(shí)間：2020-12-04 14:05
【廣告】
為何開創(chuàng)壹玖？以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長(zhǎng)的基本，她們占在我國公司總數(shù)的99%，卻欠缺相對(duì)的社會(huì)發(fā)展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們?cè)炀土?0%之上的中國國民生產(chǎn)總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。因?yàn)橘Y源不夠
，造成 她們發(fā)展趨勢(shì)受到限制，抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差，大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業(yè)完成資源的連接，提高銷售量，推動(dòng)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體提高。“一山不容二虎”，在產(chǎn)品分級(jí)時(shí)必須占據(jù)魚頭這個(gè)品類的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識(shí)不到魚頭王的價(jià)值。
袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式，得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。 
《家族傳承》講什么家訓(xùn) 家規(guī) 家法 家道所謂無規(guī)矩不成方圓，黃國輝老師認(rèn)為，在教育方法上可以引進(jìn)中國古代傳統(tǒng)家族中盛行的家族法規(guī)，制定家規(guī)家訓(xùn)，然后在內(nèi)容上結(jié)合當(dāng)下時(shí)代基因推陳出新，形成每個(gè)家庭特有的家族文化，讓家訓(xùn)家法成為孩子從小思維修養(yǎng)的養(yǎng)分，讓家規(guī)成為家族文化得以傳承。大魚海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價(jià)格低價(jià)購入汽車，分期償還。價(jià)值10萬的《家族傳承》，是壹玖為會(huì)員推出的增值服務(wù)，對(duì)《免費(fèi)系統(tǒng)》會(huì)員免費(fèi)開放，5-28歲的孩子均可參加。
袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
買軟裝寶馬、福睿斯，實(shí)力打造吸睛熱點(diǎn)
在大魚海棠軟裝結(jié)緣壹玖之前，送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費(fèi)巨大成本甚至虧本的決心。開業(yè)送寶馬，3天還能回收一年?duì)I業(yè)額，不是奇跡，只是用了免費(fèi)模式。而經(jīng)過壹玖咨詢會(huì)的洗禮，大魚海棠軟裝意識(shí)到了客戶深層次的需求，懂得按照客戶心理策劃營(yíng)銷方案，還學(xué)會(huì)了資源整合和置換，低成本辦有用的活動(dòng)。
既然開業(yè)慶典的目的主要是為了創(chuàng)造影響力，就一定要有足夠吸睛、能夠成為討論熱點(diǎn)的話題，于是大魚海棠推出了這樣一個(gè)方案：大魚海棠軟裝盛大開業(yè)，送寶馬！袁國順免費(fèi)模式幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)。送福睿斯！送大禮包！活動(dòng)時(shí)間2018年12月30日-2019年1月1日。元旦開業(yè)當(dāng)天還有大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)：豪華椅、55寸高清液晶電視、微波爐、洗衣液等著您，100％！
火爆活動(dòng)的背后，有這6個(gè)免費(fèi)模式邏輯做支撐
1.提前預(yù)定：活動(dòng)開始前12月19日開始接受預(yù)定，提前預(yù)估活動(dòng)規(guī)模，以便及時(shí)做出調(diào)整，確保活動(dòng)效果。
2.三限原理：限時(shí)、限人、限量。制造稀缺。
3.讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動(dòng)找一個(gè)足夠的理由，增加信服力。比如開業(yè)慶典、周年慶回饋客戶等。
4.贈(zèng)品模型：
贈(zèng)品價(jià)值要高：不僅產(chǎn)品有信服力，而且價(jià)格透明，讓客戶看的到；
贈(zèng)品虛實(shí)結(jié)合：既有實(shí)物如椅、電視，又有抵用券、體驗(yàn)券等
5.第三方支付模型：
整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈(zèng)品買。號(hào)召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號(hào)推送，所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營(yíng)造，互利共贏。
6.產(chǎn)品分級(jí)模型：
給產(chǎn)品分高中低檔，不同質(zhì)量不同定價(jià)，甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤，驅(qū)動(dòng)客戶產(chǎn)生高水平的消費(fèi)。
袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
