新鮮蔬菜同城配送品牌企業(yè)【萬(wàn)家歡】

近些年，生鮮電商銷(xiāo)售市場(chǎng)處在髙速提高，預(yù)估到 2022 年，市場(chǎng)容量將超出 7000 億美元。據(jù)調(diào)查，2018年生鮮食品貨品的線上滲透率僅為3%，遠(yuǎn)低于服飾等商品30%的線上滲透率。大市場(chǎng)需求、低滲透率的生鮮電商，被一些投資者稱為電子商務(wù)行業(yè)的瀚海。現(xiàn)階段，萬(wàn)家歡公布其微信小程序客戶提升2500萬(wàn)大關(guān)，穩(wěn)居生鮮電商制造行業(yè)有利地位。

選擇供應(yīng)商比較基本的條件是評(píng)審合格，各種證俱全。

這方面，標(biāo)準(zhǔn)的食材配送商都是具備的，無(wú)需贅述。但配送商的規(guī)模和實(shí)力導(dǎo)致服務(wù)上的區(qū)別還是很大，比如：有實(shí)力的配送商有自己的生產(chǎn)基地，又有訂單農(nóng)業(yè)，在配貨前有專業(yè)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員，這樣既能保證充足的食材貨源，又能保證食材的安全；比如：有資本的配送商有強(qiáng)大的配送能力，專業(yè)的冷鏈配送車(chē)輛等等，可以充分保證食材的配送效率，再比如：好的配送商有深加工能力，能實(shí)現(xiàn)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化等等。

對(duì)于生鮮配送領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，它還有很多的關(guān)注點(diǎn)，像整個(gè)配送過(guò)程的效率性與準(zhǔn)確性;成本核算和成本控制，生鮮新品項(xiàng)的開(kāi)發(fā)部署與廣告等等，都是目前的生鮮配送企業(yè)需要考慮和提高的關(guān)鍵點(diǎn)。就上面提到的關(guān)注點(diǎn)，萬(wàn)家歡農(nóng)產(chǎn)品配送都有著面面俱到的服務(wù)，對(duì)于配送過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也都有著自己的解決方式，1、庫(kù)存盤(pán)算查詢，做好每一筆商品出入庫(kù)登記，可以清楚查詢到哪天退貨記錄，甚至是商品損耗情況。當(dāng)庫(kù)存不足將提醒及時(shí)補(bǔ)貨，庫(kù)存過(guò)剩占用過(guò)多的資源，及時(shí)選擇清理庫(kù)存。通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行控制，盡量降低庫(kù)存數(shù)量，控制好成本。