教育培訓精益生產的7大浪費，行業一流的設計六西格瑪

   深圳市誰干企業管理咨詢有限公司專業提供各種精益生產，為客戶提供最有效的精益生產、六西格瑪、精益生產等。公司自2013-03-20注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   誰干企管六西格瑪的優勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、教育培訓、管理培訓行業發展的最新動態，并與行業內知名企業建立了良好、長期穩定的合作關系，為客戶提供最專業、先進的成本控制。 延伸內容 詳情介紹：論精益生產管理文化的傳播 當精益生產開始慢慢被越來越多的企業認知和運用，并能在改善當中獲得一些明顯的成果時,大部分企業其實沒有取得自己預想中的結果。往往他們更加注重與精益生產的工具和技法的運用，而忽略了精益文化構建的重要性。很多企業其實只是在復制豐田精益生產的表面，卻不致力于更困難、必須花更多時間去改變的“人”的層面——改變人的思維方式、行為和工作習慣，從而復制甚至創造屬于企業自身特點的精益文化。 　　獲益于精益的企業共同特征 　　仔細觀察一下那些真正從精益的推行中獲得成功的企業，都會有這樣幾個顯著特征：精益不僅僅是完成若干個快速見效的改善項目；也不僅僅是在公司的某個部門或某個樣板產品線、樣板流程體現；也不是只作為完成某一階段目標的管理手段；精益思想更不僅是停留在管理層的理念，而是深深地根植于全體員工的日常思維及行為中，變成了企業的DNA。當有一天，精益思想已經從表淺的認識層面進入到所有人的潛意識層面時，企業各層級無論是高管還是一線員工，都習慣于以精益的眼光看待每天的工作，不斷尋求改善的空間，精益的文化就已經在企業植根了。 　　精益企業給人的感受是：員工是創造價值的源泉，員工都被很好地調動了，企業就能最大化地為客戶創造價值，并減少浪費。所以，在這樣的企業里，員工被尊重，有高度的歸屬感；員工不但貢獻自己的體力，也隨時隨地貢獻自己的智慧；員工的責任心及積極主動承擔的意識很強；員工自我管理意識高，管理者為員工服務的意識高。對于大多數的中國企業來說，這是一個很大的挑戰。在當前的社會環境下，很多企業習慣于依賴物質激勵的手段去激發員工的積極性，甚至不少企業的員工已經在物質刺激下麻木而失去真正的改善熱情。

   誰干企管始終堅持“為客戶創造價值，與員工共同成長”的企業宗旨；與時俱進，與成本控制x116f2b5n行業共同進步，合力同行，創新共贏。想要獲取更多有關精益生產、的信息，可登錄誰干企管*：www.wdipm.com查看。