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90%的中小微企業，缺方法，缺資源，怎么辦？壹玖免費模式為企業提供系統的整體解決方案免費模式咨詢會一套讓老板突破現有的思維局限，

創造更多盈利點，建立核心競爭優勢, 從根源推動企業正向發展的方學方法六大增值服務不僅要思維落地, 更要方案落地

通過六大增值服務，幫助會員更好的提升免費模式方案落地效果享服務免費生態大系統中國中小微企業落地之道

5大團隊，6大系統，10大優勢，助力企業方案輕松落地。幫落地

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖增值服務

家族傳承：

作為父母，您是否曾經遇到過以下的問題？在收獲大量的流量和關注后，“檸檬哥”吳開始轉變目光——建立悠然商學院，幫扶會員單位設計商業模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業智慧去幫助更多的農業從業者。1您與孩子為什么會產生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關鍵是什么呢？2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關系呢？4您是否還在孩子玩手機上苦惱呢？5有多久沒好好陪您的孩子了？6您是不是總是指責您的孩子？7您真的考慮過您孩子的感受嗎？8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來越遠，沒有話題？

免費模式助力招商創新

一次成效明顯的招商創新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產銷寒冬”步，而這一切與壹玖的免費模式密不可分。這一次成功的招商背后運用的商業模式中，包含了16個免費模型中的贈品模型、模型、增值模型及第三方買單模型：

贈品模型：價值31.8萬元的奔馳汽車作為贈品免費送，轉移消費者焦點，加速成交；

模型：與世界品牌奔馳進行商業合作，為自己的品牌做信

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。


用背書；

增值模型：在營銷策略上持續為經銷商門店提供創新支持和專業培訓；

第三方買單模型：能拿得到經銷商資格的都是有一定經濟實力的人，這一部分人的圈子也是奔馳所需要的，因此一箭陶瓷便能用超值的價格置換出奔馳汽車。你能成為誰的載體，誰就能為你買單。

一箭陶瓷的這個招商方案你學到了嗎？

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。

當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。

這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。