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8個成功案例指向一個核心“渠道”

接著袁國順老師又講了國順案例庫嘉賓山西陽泉“水哥”推出免費喝40桶水的政策一個月收款1100萬；國順案例庫嘉賓粉色女鞋運用客戶模型順利使單個顧客購買量倍增等案例，指出了渠道的重要性。

如果你沒有品牌優勢，再沒有渠道，就寸步難行；如果用以前的方法建渠道，代價又太高。那么，如何通過簡單的操作就能讓你的客戶、員工、社會圈層都成為你的渠道？

名家指點，模擬訓練，實戰與理論結合，讓你感受實操有效的力量；分組對抗，游戲互動，在娛樂中也能體驗運營原理的魅力；體驗分享，案例剖析，企業家們在現場相互交流，洞悉企業運營變革規律，發生思維碰撞，為企業賦能。

免費模式，為“一鄉一品”開啟一個全新的經營思路

產品為王，是“一鄉一品”的核心；自主品牌，是“一帶一路”的關鍵。價格便宜：采用預售模式，預售價格=土地成本 建筑成本 管理費，其中土地成本和當地建筑成本對商家來說都是透明的，因此這個預售價格將遠遠低于當地平均售價，對商家產生極大的吸引力。論壇現場，袁國順老師以“化不可能為可能——免費模式在商業中的應用”為主題，以免費模式為切入點，造自主品牌進行解讀，全新角度話民營經濟發展新機遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個農副產品免費模式成功案例，為“一鄉一品”開啟一個全新的經營思路：

心中無局，便沒有方向

品牌戰略咨詢是指咨詢顧問根據所服務企業生存和發展的需要，對企業所面對的宏觀、微觀環境等進行充分的研究分析，結合企業內外部的資源和優勢，利用戰略咨詢的相關工具為企業中長期的發展規劃提供對策和建議，并全程跟蹤戰略執行的各個環節，幫助企業優化并實施各項關鍵運營活動，直至客戶以品牌在競爭中取勝。受疫情影響，單純依托線下渠道銷售的易美亞銷量大幅下降，同時產品僅有5%的毛利潤，不足以支撐企業長久發展。

向內自求，在終身學習中成長

上午開場袁國順老師講解“省錢”這個破點時，提到了學習的重要性。縱觀當代成功人士，沒有一個是不學習的，比如雷軍就是從Costco的經營模式中得到啟發，才有了如今高性價比的小米。

在壹玖系統內，萬千會員不滿足于自身所擁有的知識，紛紛選擇走進壹玖更高階的咨詢會，他們甚至帶上家人、朋友、員工一起學習，用免費模式改變了個人、家庭和企業的命運。