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因為在一個組織中除質量管理外，還有其他各種管理。組織機構設置由于歷史沿革多數并不是按質量形成客觀規律來設置相應的職能部門的，所以在完成落實質量體系要素并展開成對應的質量活動以后，必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動，一方面是人為的現有的職能部門，兩者之間的關系處理，一般地講，一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動，但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。

進入國際市場的通行證

目前，許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘，包括產品品質認證和ISO9001質量管理體系認證。

因此，許多國際組織及國家把ISO9001作為統一的標準加以采用，把是否通過ISO9001質量體系認證作為條件。在這種條件下，國內企業如果要將產品打入國際市場，ISO9001質量認證無疑是張門票.

企業在選擇建立何種知識產權戰略的時候，往往會考慮很多的因素，比如企業發展的目標、現有產品的狀況、科技動態、行業規則、意愿、市場動態、全球化因素及競爭對手的情況等等，企業的側重點不同，可能會影響知識產權認證戰略的選擇，ISO90001認證多少錢，知識產權認證代辦哪家好分享知識產權認證具有哪些戰略特點

　(1)防御與進攻同時具備。這種戰略兼具適時主動出擊及自我保護功能，多適用于傳統工業和IT行業，如GE與西門子之間的交叉許可;