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發布時間:2021-10-03 19:27  
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KKV家店于019年5月1日在東莞民盈國貿中心層正式開業。開張4天,每天進入的客流量超過3萬人次,平均每天的交易額超過4000?!熬€下零售起步并不難,但要實現與市場的零距離結合卻非常困難?!盞K館長Susan對新經濟100人說。在過去的五年里,她見證了KK館從1.0到4.0的快速發展。
KK館成立于2014年,目前擁有80-100平方米的4家分店。那時KK館團隊觀察到網上電商無法解決后一公里的配送問題,于是決定將4家店全部開在社區,以國內的小吃、美妝、護膚、母嬰四大品類切入。
經營一年后,團隊發現,社區便利店模式與線下超市重疊過多,消費者已習慣于在商業中心購物。
經過對當時全國居民消費能力核心指標的深入研究,KK集團將目光投向大型購物中心。
2015年網易考拉、天貓國際、京東等跨境電商崛起,KK館團隊緊跟進口零售的風口,在東莞萊蒙購物中心開設了400平方米的KK館2.0版。選的主要是進口零售,店里還有咖啡和書吧供顧客休息。


KKv必須延續KK館對大數據驅動的重視。KK博物館創業初期,將大量成本投入到智能數據系統和供應鏈的優化中。據上述知情人士透露,KK博物館去年底完成的4億C輪融資,相當大一部分是用來優化供應鏈和數據系統的智能升級。這種對科技的投入直接顯示出來,整個線下店鋪從商品管理、ERP到展示的所有環節都是信息開放的,店鋪實現了數字流通和管理。這不僅保證了KKv海量SKU的更新和更換效率,也使其運營的粒度從傳統零售粗管升級為更精細,使投入產出大化成為可能。
對于KK館來說,KKv的推出就是在做快效率的同時,做重體驗。KKv的商品滿足了消費者理性但追求質量的要求,而KKv圍繞著店內場景的反復打磨,空間設計的不斷迭代,與當今消費者的偏好完全一致——打破常規,不受束縛,模糊界限,個性鮮活。實體店零售業務沒有太多捷徑可走,就是控制每一個細節。





兩家店一起開,將來會有更多的嘗試。
勝商網了解到,麗影廣場品牌升級后更針對女性顧客,雙方在許多方面都有一定的共同點,如在整個新零售中都是以新人群、新物種為主。身為THECOLORIST調色師的首店,它位于購物中心的黃金位置,在空間和產品上也有很大的創新。
李影廣場總經理吳澤丹女士表示,作為生活的倡導者,李影已經成為許多新品牌、新商業模式的孵化場所。THECOLORIST調色師特別適合年輕人愛美、追求美的生活方式,也適合愛分享、體驗的網絡名人經濟時代。這個品牌的家店鋪也占據了非常重要的位置,開業后成為流量大的店鋪,成為年輕人新的消費和社交場所。李影的主流消費者在16-36歲之間,與品牌的重疊性很高。
另外,憑借多年對市場變化的敏感性,麗影在選擇品牌時,更注重品牌的功能是否符合定位;其次,品牌的度和聲譽;以及品牌本身的成長與創新三個方面。MINISO貨架高顏值高人氣
除麗影廣場店外,贏商網還發現,THECOLORIST調色師10月1日還在深圳福田星河COCOPark開設了深圳家店鋪,同樣開張擠爆,排起了長隊。將來,THECOLORIST調色師還會有不同的嘗試,比如概念店,閃光燈店等等。
在選址上,不難看出,THECOLORIST調色師更適合一二線城市和省會城市的購物中心,特別適合想要抓住看臉的年輕一代。另外,化妝品集合店的生命周期也會比單品牌化妝品集合店長,對購物中心來說是更安全的選擇。MINISO貨架高顏值高人氣


創新的空間形象,高顏值的場景設計,從火到限流的長隊,周末每天進店的客流達到1萬4千人-這是國內超大型美容化妝集合會員店的THECOLORIST調色師開業以來取得的一部分成績。
THECOLORIST調色師。
年度購物中心關注體驗時尚品牌
隨著顏值經濟成為熱點,國內美容化妝市場近年來爆發,THECOLORIST調色師母公司廣東快遞電子商務有限公司(以下簡稱KK集團)緊緊抓住了這一趨勢,今年9月底在廣州推出了國內一站式體驗的超大美容化妝員店THECOLORIST調色師,在深圳開設了第二家店。
THECOLORIST調色師吸引年輕女性消費者。
人氣爆棚,一反傳統化妝集合店。



