銷售文員前臺人力資源人才求職-正華商務好工作介紹

職業評估和修訂

1.自我評估

1.目的:通過對日常工作和學習的定量和定性評價，促進自己努力實現目標。評估結果應作為修訂職業規劃的依據。

1、2評估時間:

1、每月21次考核，每月一次；

1.22在每月結束后一周內完成當月的評估。

1、3評估標準:

1，31名大學生:學業成績、**知識、證書、獎項。

1.32員工周期:工作態度、工作適應性、**知識、工作績效、責任和協調

工作、發展潛力、道德言行、成本意識、出勤和獎懲。(附錄4)

1、33經理期:領導能力、計劃能力、工作績效、責任感、協調與溝通、授權

指導、道德言行、成本意識、出勤和獎懲。(附錄4)

1、4評估程序:

1、41日日記記錄作為月度考核的依據；

1、42 《目標管理——自我激勵工作手冊》作為月度檢查的依據；

1、43每日日記記錄結合《目標管理——自我激勵工作手冊》進行檢查；

1、44經過評估的學習、工作效率的提高或職業規劃的修正。

人才定位

工作優勢:強烈的獨立性、行動主動性和強烈的成就動機。

工作中的弱點:主觀，曾都區人力資源人才求職，不夠合作，銷售文員前臺人力資源人才求職，頑固不化。

工作優勢:重視他人的感受和價值觀，目標明確，發展強勁，增強意識。

工作中的缺點:可能不夠客觀，勞務外包人力資源人才求職，不夠考慮自己的利益，有時過于敏感。

工作優勢:良好的決策能力；這種工作風格很鮮明。做事要負責任。

工作中的缺點:武斷行事；不聽別人的意見；為了追求權利而傷害他人。

工作優勢:才華橫溢；淵博的知識；新想法。

工作中的缺點:自力更生和崇高；喜歡戴高帽。

許多人不能幫助自己做出正確的定位，不能正視自己的缺點，藍領人力資源人才求職，不能結合自己的實際情況選擇符合自己條件的工作。

還有一些人寧愿長期吃低保也不愿再就業，這從另一個角度反映了我國再就業激勵機制的不足。

政府對再就業的宏觀引導多，微觀措施少，對勞務輸出或再就業的市場導向缺乏信息支持和必要的支持手段。

既然我們已經設定了目標，我們就應該有一個市場和方向。

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