厲山鎮職業指導-銷售崗位職業指導哪里靠譜-正華商務

熟練使用OFFICE軟件；VFP編程軟件，企業資源規劃操作

人力資源管理、組織行為、工作分析與績效評估、培訓與發展、員工素質評估、薪酬管理、行政管理等。

較強的口頭表達、組織、溝通、協調、領導和控制能力；敏捷邏輯思維能力與創新精神

正確的世界觀、人生觀和價值觀；心理承受能力強，計算機二，企業資源規劃證書；(助理)人力資源經理證書

1、3規劃階段:大一3354高三

1，4階段戰略:

根據個人對實際情況的分析，準備期的總體目標分為四個階段來實現，我制定了:

大一和大二學期總結:在過去的一年半里，我已經完成了大一的策略:對管理知識的初步了解；獲得第二書；作為學校前三名學生的班干部，他獲得了二等獎學金。我已經為大二打下了堅實的基礎。

大二第二學期的策略:打好知識基礎；擴大家電行業的知識范圍；鍛煉基本素質；參與社會實踐，厲山鎮職業指導，為大學實踐打下良好基礎。

4.職業生涯后期的總結:在的職業中期和職業生涯后期的前幾年，他仍然完成了企業委托的工作。在職業生涯的后期，他為自己制定了一個退休后的好計劃，銷售崗位職業指導哪里靠譜，結束了整個職業生涯。

選項4和5:如果我在職業生涯中期無法實現人生目標，職業指導人才求職，我將成為——家企業的董事。根據我的中期職業選擇，我將開始自己的事業。然后，我的目標和工作將在我職業生涯的后期發生變化。在職業生涯的后期，我將分析我的商業狀況，設計我的目標和任務。

(4)結論:在我的職業生涯中，我一直圍繞著我的總體職業目標奮斗。每個周期之間有著密切的聯系。如果一個周期有特殊情況，其他周期將受到影響。因此，在每個周期中，我都將自己的職業規劃與企業內外的實際情況結合起來進行評估。如果我在實際情況中遇到變化，我會根據實際情況和我的總體目標及時修改我的職業規劃，勞務派遣職業指導哪家好，從而順利實現我職業生涯的總體目標。

第五章職業生涯管理、評估和修訂

薪酬設計

主要目的:

1.提升重點崗位和重點干部的薪酬競爭力

2.控制人力成本預算，節約人力成本

1.工資調查

(1)調查了解當地的一般工資情況

(2)競爭者的報酬

(3)競爭對手辭職人員的薪酬

調查方法:通過網絡、個人聯系、求職等方式進行薪酬調查。了解一般工資水平2、工資分析

(1)總工資與工資等級、員工成長數據、公司營業額、利潤和市場份額中的各種數據之間的關系如何？

(2)加薪與員工滿意度調查數據的關系。

(3)三個月以上員工加薪與離職率的關系。3.終確定薪資計劃。根據薪酬調查和薪酬分析，召開各種會議，與各部門交換意見，聽取老板的意見。4.進行工資改革

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