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如何搭建數字化工廠

從制造業的情況出發，提出企業數字化轉型必須從戰略、和技術的層面去思考，以技術賦能企業運營為起點，以戰略重塑商業模式為核心，以人才打造能力為根本，實現這三個方面的有機結合。我覺得這種提法很好，體現了數字化轉型是一種全方面的系統性的企業再造過程。我也同意本書提出的企業家的作用。企業家的作用再怎么強調也不過分，但企業家不能固步自封于現有的核心競爭力，這很可能是個陷阱。沿著舊地圖，注定找不到新大陸。這不僅是個人的事，更事關企業、行業、產業。

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數字化工廠的來源

數字化工廠（DF）是企業數字化輔助工程新的發展階段，包括產品開發數字化、生產準備數字化、制造數字化、管理數字化、營銷數字化。除了要對產品開發過程進行建模與模仿外，還要根據產品的變化對生產系統的重組和運行進行模仿，使生產系統在投入運行前就了解系統的使用性能，分析其可靠性、經濟性、質量、工期等，為生產過程優化和網絡制造提供支持。

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數字化工廠

數字化工廠以物聯網技術整合工業4.0的設計理念，集成包括QR碼、傳感器、RFID、NFC芯片及機器人等技術，對企業內部的的工廠制造資源、計劃、流程等進行管控。數字化工廠與產品設計層有緊密關聯，是設計意圖的物化環節。通過系統集成，數字化工廠還與企業層和設備控制層實時交換數據，形成制造決策、執行和控制等信息流的閉環。

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數字化工廠比傳統工廠相比的優勢

數字化工廠：設備意外停機預警通知，讓設備時刻保持較好的運行狀態

通過前文的介紹，相信工廠企業都已經清楚了人工作業形式中的不足之處，所以現在數字化工廠建設就是發展的重中之重。因數字化工廠的建設，會使得整個工廠內的生產設備都會被監控起來，不僅會實時的收集、分析數據，還會對于意外停機的情況發生進行進行預警，因它會通過每一個參數的變化來進行相關的分析，并會及時的給工廠管理者發送信息，助于決策的執行，從而保證工廠設備生產過程中處于較好的運行狀態。