山西如何制定股權分配方案？-博思誠咨詢(推薦商家)

博思誠股權激勵咨詢公司的期權方案設計認為設計和實施股權期權模式，要求公司必須是上市公司、擬上市公司、或上市前公司，有合理合法的、期權方案設計可資實施股權期權的股權來源，并要求具有一個股價能基本反映股權內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股權期權激勵模式。

期權激勵方案設計限制性股權模式限制性股權指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股權，股權激勵方案設計 激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股權并從中獲益。

博思誠股權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為對于限制性股權，如何制定股權分配方案？，激勵對象取得的時間前置，一開始即取得股權，期權激勵方案設計一取得股權即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵對象的參與感和心理安全感都會比較高，主要適用于合伙人團隊。

期權方案設計對于期權，激勵對象取得股權的時間后置。股權激勵方案設計只有在達到約定條件，比如達到服務期限或業績指標，且激勵對象長期看好公司前景掏錢行權后，才開始取得股權，參與公司的決策管理與分紅。股權分配方案設計 在期權變為股權之前，激勵對象的參與感和心理安全感較低。

博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為要控制發放期權的節奏與進度，為后續進入的團隊預留期權發放空間（比如，按照上市前發4批計算）；全員持股可以成為企業的選擇方向，但好是先解決梯隊，再解決第二梯隊，后普惠制解決第三梯隊，形成效應。

這樣既可以達到激勵效果，又控制好激勵成本；期權激勵方案設計咨詢落地是中長期激勵，激勵對象的選擇，好先戀愛，再結婚，與公司經過一段時間的磨合期股權激勵期權激勵方案設計咨詢落地的參與方，有合伙人，中高層管理人員（VP，總監等），骨干員工與外部顧問。

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